脆弱的反義詞不是堅強，而是反脆弱！！
自「黑天鵝效應」一書指出，所謂黑天鵝，是指極為罕見的事件，看似不可能去發生了，且事前不能預測，造成莫大的影響。該書作者（Nassim Taleb）認為，雖然黑天鵝事件無法預防，但是我們能做的，就是減少暴露在負面黑天鵝的事件。
在近年肆虐的特殊性嚴重傳染型肺炎（新冠肺炎）(covid-19)就是所謂的「黑天鵝事件」。
但是「反脆弱」一書中，作者塔雷伯認為，並非是減少暴露在負面黑天鵝的事件，而是創造「反脆弱」（antifragile），例如：花瓶一但摔破，造成損壞後就不會修復了，但反脆弱的狀態是，即使處於最糟的情況，仍不會受到傷害。
火雞危機
所謂的「火雞」，比喻容易將未知當作不存在，就像被人類飼養的火雞，每天舒舒服服過日子，以為能夠過上一輩子，萬萬沒想到會在感恩節前夕被窄殺，我們必須讓自己避免成為這種「火雞」。
例如，在肺炎疫情肆虐之前，專家學者告訴我們現在醫療發達，不可能再造成中世紀黑死病爆發的慘狀，但事實上不是如此。
另外，許多人認為公務員是個很穩定的職業，不可能被裁員或減薪，但是在破產的希臘，公務員被迫失業，台灣的年金改革，也讓公務員的福利大幅減少，導致老年的公務員被迫延長工作年數，才能領到足夠的退休金過老年生活。
如何提升反脆弱的能力呢？使用「槓鈴策略」（barbell strategy)!
槓鈴是一種舉重健身器材，用於反脆弱意指將資源集中在兩個極端上，遠離中間地帶，像是重訓的槓鈴一樣，在某件事上極端保守，另一件事上承擔大量風險，避開中間溫和地帶。
例如：做家事風險極高的職業，但卻可以選擇在白天做公務員或文書處理作業的閒差事，利用下班時間寫作，說不定能夠一舉成名。但如果他選擇到忙碌的雜誌社做編輯，可能沒有多餘的時間或精力寫作，就算編輯做得再好，獲利也有限，甚至離夢想的作家職業越來越遠。就是不好的策略。
脆弱的東西，常常上檔利益有限，下檔損失無限。如：雜誌社當編輯。
反脆弱的東西，常常上檔利益無限，下檔損失有限。如：工作之餘當作家。
（天啊！這不就是選擇權避險的概念嗎？？？原來可以用在反脆弱上！！）
股神巴菲特曾說：「投資的第一策略就是永遠不要虧錢，第二原則就是記住第一原則！！」
少即是多
在做決定時，如果你做某件事的理由超過一個，那就不要做，因為當你需要一個以上的原因去做一件事，那說明了你需要這些理由才能說服自己，而清楚且正確的決定不需要一個以上的理由。
就像巴菲特和查理蒙格都認為，直得買進的股票只需要一個簡單的理由，而許多投資專家也認為，記得買進的理由，當這個理由不復存在時，就退場，這麼簡單。
從錯誤中學習-「殺不死我的，使我更強大！-尼采」
這是每個人都必須要面對的課題-「我們必須勇於犯錯，並且在錯誤中成長！！」從失敗和錯誤中汲取經驗和教訓，並可以避免更大的失敗發生。
「成功是最差勁的導師」因為成功不會讓你成長，但是失敗會。
如果總是逃避錯誤，或無法從錯誤中學習，那下一次的錯誤，可能就會成為殺死你的那隻黑天鵝！
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